Omar Sánchez: «El objetivo es que cada vecino sienta que la gestión está cerca»

Con varias obras simultáneas en marcha y una agenda en la que la cuestión social viene ganando terreno, Omar Sánchez lleva adelante la conducción del Ente Descentralizado de 30 de Agosto con un estilo que mezcla la experiencia de quien ya ejerció como delegado municipal en los años noventa y la vocación de escucha que exige la gestión cotidiana. En diálogo con este medio, repasó las principales acciones de gobierno y reflexionó sobre los desafíos que plantea una ciudad que crece.
— ¿Por dónde pasan hoy las prioridades de la gestión municipal?
-Hoy estamos poniendo en marcha el programa Mi Lote, que fue uno de los actos que tuvimos hace muy pocas horas. Tiene que ver con la adjudicación y la firma de boletos de los beneficiarios. Son 28 terrenos que ya tienen dueño y que seguramente es el puntapié inicial para el proyecto de vida, el hogar de muchos jóvenes y familias de nuestra ciudad.
— ¿Qué otros frentes de obra están activos?
-Avanzamos en la reconstrucción del techo del Hospital Municipal de 30 de Agosto: más de 800 metros cuadrados. Esa estructura tiene muchos años —el hospital fue fundado en 1950— y se ha tomado la decisión de reemplazar la totalidad del techo.
También hemos avanzado muy bien en la reconstrucción de la Escuela N.° 17, que sufrió la voladura del techo. Allí se terminó haciendo una reconstrucción prácticamente total del edificio, porque fueron surgiendo otros detalles propios de la obra y del crecimiento de esta institución centenaria. Son más de 700 metros que tuvieron que ser reemplazados en su totalidad.
— ¿Cómo se financia la obra en la escuela y cuándo estará lista?
-Se financia con un convenio que firmó el intendente con el área de Infraestructura de la Provincia de Buenos Aires y se ejecuta por administración de la municipalidad. Se avanza en electricidad, revestimientos internos —se reemplaza madera por PVC—, calefacción y refrigeración central. La decisión política es entregar cuando esté terminada y en buenas condiciones, sin apresurarse. El objetivo es recuperar este hermoso edificio histórico.
— ¿Cuál es la mayor demanda que plantean los vecinos?
-Nos planteamos tres ejes: ordenar, escuchar y gestionar. Ordenar porque había cuestiones que resignificar en los servicios urbanos. Escuchar porque la demanda pasa por los barrios, obras, cordón cuneta, pavimento y luminarias.
En ese sentido, el intendente ya anunció el reemplazo del 100% de las luminarias del cuadro de estación, la calle Trongé, la circunvalación y la terminal, pasando todas a tecnología LED. Ya está comprado el material y hecha la licitación, así que se concretará en los próximos días.
— ¿La situación social es una preocupación central?
-La situación económica no es favorable, como todos sabemos, y eso agranda la brecha y recrudece la necesidad social. A eso hay que sumarle que los módulos de educación se interrumpirán por 90 días, lo que ya generó repercusiones en el área del centro infantil. Estamos monitoreando la situación y ya tuvimos una reunión con el equipo de Desarrollo para definir estrategias de respuesta.
Lo habitacional también es una demanda importante. Por eso destacamos que 30 de Agosto es el único distrito de los 135 municipios de la Provincia que ha puesto en marcha nuevamente el sistema de círculo cerrado de viviendas. Sin la presencia del Estado provincial y nacional es impensado desarrollar un programa masivo de viviendas.
— ¿Cuántas viviendas le corresponden a 30 de Agosto en ese plan?
-El ente representa el 12,2% del distrito de Trenque Lauquen, según lo establece la ordenanza 186/90 que creó el ente descentralizado. Aplicando ese porcentaje, nos corresponderían cerca de tres viviendas en fracción, pero serán cinco las que se construirán en 30 de Agosto. Ya están definidos los lotes y se avanza en los servicios de agua y electricidad para que la empresa adjudicataria pueda comenzar. Todo esto va de la mano del crecimiento al norte de la ciudad, hacia el loteo Amantegui, y del predio de la parroquia Santa Rosa de Lima donde se entregaron los 28 lotes del programa Mi Lote.
— Fuiste delegado municipal en los 90. ¿Qué diferencias encontrás con la gestión de hoy?
-En aquella época estábamos viviendo la gestión del doctor Barrachia, que innovó principalmente con obra pública: cordón cuneta, iluminación, pavimento, cloacas. 30 de Agosto tuvo cloacas en su totalidad y también gas natural. Hoy eso se toma como un derecho adquirido.
Lo que veo ahora es una ciudad más grande, con mayor demanda, con una zona de crecimiento agrícola-ganadero y lechero que también implicó la llegada de mucha gente nueva. Eso hace que los desafíos sean distintos.
El desafío es construir un equipo sólido, mezclando gente de experiencia con nuevas generaciones que entiendan las modalidades de comunicación de hoy. Antes era impensado que un funcionario respondiera por WhatsApp; hoy es algo cotidiano. Y en una comunidad donde nos conocemos todos, eso también es una forma de estar cerca de los vecinos.